房地産内卷、教育内卷、餐飲業内卷……在這(zhè)個“内卷”成風(fēng)的時(shí)代,如何不被時(shí)代淘汰?保持自(zì)身獨特競争力?近日,美(měi)容業知(zhī)名連鎖品牌伊麗(lì)彙率先搶跑行業升級“人才賽道(dào)”,在全國多所985、211名校招募了(le)近30位應屆畢業生,爲企業可持續發展儲備了(le)充足的“智力”。伊麗(lì)彙首開(kāi)先河(hé),在美(měi)業行業啓用(yòng)管培生制度,立志打造美(měi)業 “黃埔軍校”,并給予伊等生豐厚薪資待遇。如此投資,不禁讓人深思:美(měi)容行業砸重金(jīn)在“人才”上(shàng)面,意欲何爲?
名校精英在“伊”起,重構美(měi)業人才結構
火辣的7月,在廣州某拓展基地, 26位伊等生正式集結,開(kāi)展了(le)爲期3天的團隊拓展訓練。這(zhè)些(xiē)學子來(lái)自(zì)全國各地(含香港、澳門(mén))的知(zhī)名高(gāo)校,平均年齡隻有22.5歲,其中,僅中山大(dà)學就有4人,暨南大(dà)學有8人。
軍事(shì)訓練、戶外(wài)拓展、團結棒球賽……炎炎夏日,伊等生揮灑着青春的汗水(shuǐ),快(kuài)速地完成了(le)從(cóng)畢業生到(dào)職場新秀的轉變。曆時(shí)三天,拓展訓練在小(xiǎo)夥伴們齊齊動手創作(zuò)巨畫(huà)中落下(xià)帷幕。他(tā)們在巨畫(huà)上(shàng)盡情創作(zuò),肆意渲染,彙成五彩缤紛的伊麗(lì)彙精神:成人達己,匠(jiàng)心奮鬥,簡單真實。随後,他(tā)們還在畫(huà)布上(shàng)畫(huà)下(xià)了(le)一雙大(dà)手,寓意伊麗(lì)彙這(zhè)一卓越平台與優秀人才相互成就、相得益彰。
據悉, “伊等生”——未來(lái)管理(lǐ)人才儲備項目啓動于去年11月,伊麗(lì)彙公司不僅連續多日在中山大(dà)學、華南理(lǐ)工(gōng)大(dà)學、暨南大(dà)學、華南師範大(dà)學、湖北大(dà)學、長江大(dà)學等高(gāo)等院校組織了(le)多場人才招聘活動,還與前程無憂平台開(kāi)展了(le)一場别開(kāi)生面的“空(kōng)中宣講會(huì)”,吸引了(le)數萬人圍觀。豐厚的薪酬待遇、完善的職業發展路徑以及包容開(kāi)放(fàng)的企業文(wén)化,吸引了(le)近30位優秀同學選擇伊麗(lì)彙,在7月份報(bào)到(dào)完成後,正式成爲公司的新鮮血液。
據了(le)解,入職的伊等生薪酬待遇豐厚,起薪點就達到(dào)8000+元/月。新員工(gōng)入職後,伊麗(lì)彙會(huì)有專屬的帶教老(lǎo)師1對(duì)1貼心指導,足以爲他(tā)們的職業成長保駕護航。最重要的是,伊麗(lì)彙的職業發展路徑清晰完善,伊等生進入公司後,預計(jì)半年左右就能(néng)掌握崗位或業務技能(néng),2年左右成爲“專業能(néng)手”,3年成爲“經理(lǐ)人”,預計(jì)7-8年就可蛻變爲公司的“核心合夥人”,共享公司發展的紅(hóng)利。公司多形式、多渠道(dào)的學習鍛煉機會(huì),可以大(dà)大(dà)拓展新員工(gōng)的眼界,讓他(tā)們“能(néng)者居上(shàng)”。伊麗(lì)彙這(zhè)種“創客+共赢”的人才培養模式、有競争力的薪酬待遇、清晰的職業發展路徑,對(duì)名校學子無疑有着非常大(dà)的吸引力。
伊麗(lì)彙董事(shì)長姚文(wén)峰表示:“我們前後啓動了(le)兩個管培生項目,伊等生——面向應屆畢業生,創客管培生——面向已畢業幾年的本科生,這(zhè)兩個都是開(kāi)行業先河(hé)的人才創舉,我們這(zhè)樣做的目的旨在重構行業的人才結構,同時(shí)也(yě)是在投資未來(lái)!我們不要隻在雞群裏成長,而是要成爲鶴,所以必須與優秀的人爲伍。”
人才發展與組織效率雙輪驅動,打造卓越雇主品牌
在互聯網、教育、金(jīn)融、房地産等行業普遍内卷的大(dà)背景下(xià),實體經濟下(xià)的美(měi)容行業發展前景非常廣闊。多份市場研究報(bào)告顯示,未來(lái)5年,我國美(měi)容業每年将以15%左右的速度快(kuài)速增長,這(zhè)意味着,美(měi)容業将成爲繼房地産、汽車、旅遊、電子通訊之後的第五大(dà)消費熱點。
作(zuò)爲美(měi)容業的知(zhī)名連鎖企業,伊麗(lì)彙經過26年的發展,已成爲擁有近200家門(mén)店(diàn)、3000+員工(gōng)、10W+核心會(huì)員和(hé)标準化數字化運營能(néng)力的美(měi)容品牌,年服務顧客超200萬人次。
“我們要爲未來(lái)多做點事(shì)情,隻有爲明(míng)天着想,才有後天。爲了(le)在未來(lái)的萬億市場中赢得一席之地,伊麗(lì)彙将‘人才輸出當作(zuò)戰略中的戰略’,在人才梯隊建設上(shàng)打造自(zì)己的鐵(tiě)軍,找到(dào)市場新的增長點和(hé)突破口。”姚文(wén)峰表示,“伊等生”——未來(lái)管理(lǐ)人才儲備項目,實質是伊麗(lì)彙爲未來(lái)發展提前布局的重要舉措。
“成人達己不是一句口号,人才的培養和(hé)發展,和(hé)種樹一樣漫長,方向對(duì)了(le)就不怕路遠,我們願意做時(shí)間的朋友。因爲能(néng)吸引人才的公司未來(lái)才有機會(huì),伊麗(lì)彙就是要堅持人才發展與組織效率雙輪驅動,打造雇主品牌。”姚文(wén)峰表示,未來(lái)無論是伊麗(lì)彙的“千億萬店(diàn)”計(jì)劃,還是行業的轉型升級,人才都是公司的核心競争力,是企業最重要的戰略資源。今後,伊麗(lì)彙将高(gāo)效提升員工(gōng)新秀們的業務能(néng)力,讓他(tā)們更快(kuài)、更好(hǎo)地融入崗位業務工(gōng)作(zuò)中,從(cóng)而夯實伊麗(lì)彙中台、後台力量,最終承擔起改變美(měi)業人才結構的重任。
據悉,下(xià)半年,“伊等生”們還将通過門(mén)店(diàn)實戰、拜師學習、部門(mén)輪崗、定崗鍛煉、結業答(dá)辯等多個環節的培養,成長爲一支高(gāo)素質、專業化、沖得上(shàng)、打得赢的伊麗(lì)彙“鐵(tiě)軍”。讓我們期待這(zhè)群優秀的青年能(néng)夠在職場中乘風(fēng)破浪,爲企業及行業發展添磚加瓦。